Qué es Lean Manufacturing y cómo funciona
Qué es Lean Manufacturing y cómo funciona

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Qué es Lean Manufacturing y cómo funciona

A través de Lean Manufacturing, empresas de gran éxito como 3M y Embraer han cambiado su forma de pensar y han optimizado su producción. ¡Ven con nosotros para descubrir cómo hacer lo mismo!

Como habrá notado, Lean Manufacturing puede cambiar el rumbo de su empresa. Pero, ¿cómo hacer eso? Cálmate, te explicamos, pero primero entendamos el término y su origen.

Aparición del término

El término Lean Manufacturing surgió en un libro llamado «La máquina que cambió el mundo», publicado en 1990 y escrito por James Womack, Daniel Jones y Daniel Ross.

Este trabajo trae los conceptos y métodos utilizados en el llamado «toyotismo», el sistema de producción de Toyota.

El término, que ni siquiera era un término en sí mismo, surgió en Japón, en Toyota, de la necesidad de un nuevo método de producción que cubriera las necesidades, incluso con los obstáculos de esa época, como los efectos de las bombas de Nagasaki y Hiroshima.

 

Objetivos de la producción ajustada

Este método de producción ajustada, como su nombre lo indica, tiene como objetivo reducir los principales residuos en la producción.

Estos desperdicios son los factores que no agregan valor al producto, desde la perspectiva del cliente. Ejemplos de tales desechos son el transporte, el inventario, la manipulación, la espera, la sobreproducción, el procesamiento excesivo y los defectos.

En otras palabras, Lean Manufacturing busca reducir o incluso extinguir gastos que pueden llegar a ser innecesarios en el proceso de fabricación y distribución.

 

¿Cómo ponerlo en práctica?

Para la correcta implementación del Lean Manufacturing, es necesario ir a la raíz del problema, estudiar la empresa, observar y medir los datos, analizar desviaciones y utilizar herramientas simples, cualitativas y gerenciales para trabajar y solucionar el problema.

Además, también es importante informar y hablar con los empleados sobre lo que se está haciendo, para escuchar sus opiniones y sugerencias de mejoras a lo largo del proceso.

Cuando Lean Manufacturing esté cumpliendo con sus objetivos, se puede ver que se maximizará el valor del negocio, se acortará el tiempo de producción, habrá una reducción de costos y desperdicios y un aumento en la eficiencia del proceso.

 

¿Por qué informar a todo el equipo?

No solo los gerentes y las personas de alto nivel son importantes dentro de una organización. La clase trabajadora es la que hace que todo funcione y avance.

Por lo tanto, sí, es importante que todos los empleados estén bien informados sobre el proceso de producción ajustada, para que puedan actuar dentro de sus funciones para ayudar en el proceso.

Todos en la empresa deben mirar la misma portería, remar hacia el mismo lado, para que todo salga bien.

 

Finalmente, no podemos evitar decir lo obvio: busca siempre información. Y, también, formación, si hay necesidad o deseo. El conocimiento nunca es demasiado y puede llevarte muy lejos en todos los ámbitos de tu vida.

Llevar la fabricación ajustada a su empresa puede ayudarlo a ingresar con fuerza en el mercado y destacarse de la competencia. Además, pensar en reducir el desperdicio y actuar de acuerdo con ese pensamiento se ha vuelto cada vez más necesario.

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